百城千店 · 社区直供网络
一个社区，开出 1–2 家不同的店

印尼有大量社区缺的不是购买力，而是买得到、买得起、信得过的供给：中间环节多、货品贵、假货多、售后无门；同时大量家庭缺一个低门槛的营生——开店要租金、要进货、要压货，稍有不慎就倒在"关店潮"里。

社区直供网络的回答很直接：把供给端到端拉直，把开店成本压到零。

• 供给端：矿区与工厂直供，去掉层层中间商；
• 终端：社区里的真实场地（自家前屋、村口小铺、集市摊位都算），有场地就行；
• 资金端：购买资金先入平台账户，平台统一结算、统筹发货；
• 库存端：一件起直发，店主不压货，卖一单、结一单。

我们建的是实体店——社区里有真实场地、真实陈列、当面收款。不同的是，店的“后场”不是仓库，而是矿区与工厂本身：前店接单，后厂直发，一件起直发。店主不要进货、不要押金、不压货。

规模参照（行业公开数据）

印尼两大便利店连锁 2025 年合计约 44,315 家（Indomaret 23,195 + Alfamart 21,120）；全国传统杂货店（warung kelontong）截至 2025 年底约 390 万家，较 2007 年的 610 万家持续下降——存量小店正在被现代零售挤压。
我们的落点很清楚：不参与门店数量竞赛，而是把“零进货、零押金、一件也发”的直供能力，接进已有的社区场地与存量小店。

1五单试点：单个社区先跑通 5 单，验证发货、结算、售后。
2首店试点：在 1–3 个矿区 / 工厂周边开首批样板店，验证货源与物流。
3样板社区：一个社区落 1–2 家，跑通单店模型与运费内部化（先做精，再铺开）。
4区域推广：以县 / 市为单位复制，配社区代理与培训。
5百城千店：100 城起步，每社区 1–2 家，克制、有序地向 78,000 个社区推进。

这张网络上有四类人，彼此不冲突，还能一步步转换：供货方 → 开店方 → 消费者 → 合伙人 / 商城主人。

为什么消费者会认同这张网

• 买得值：直供到家，价格透明，没有层层加价；
• 买得稳：社区里看得见的人、找得到的店，售后有合规主体（PT. MEGA JAYA TAMBANG）托底；
• 买得有奔头：消费之外，还有一条靠真实服务获得收入的上升路径——从买家到合伙人，再到商城主人；
• 不被透支：平台不沉淀客户资金，货款走持牌清算通道，规则与数据公开可查。

* 一个注册入口即可：注册时选择身份（普通会员 / 商家供货 / 区域代理），不必重复报名。

📌 对接期间的表述铁律（对外一律照此口径）📌 Aturan penyebutan selama masa penjajakan📌 Wording rules during engagement

• ✅ 可以说：「正在沟通对接中」「拟共同推进」。✅ Boleh disebutkan：「sedang menjalin komunikasi」「rencana dorongan bersama」.✅ Acceptable：“in discussion” / “planned joint roll-out”.
• ❌ 不可以说：「已达成合作」「已获支持」「政府 / 协会背书」——未签署前均属虚假表述。❌ Tidak boleh disebutkan：「sudah bekerja sama」「mendapat dukungan」「di-endorse pemerintah/asosiasi」 — sebelum ditandatangani, semua itu tidak benar.❌ Never say：“partnership agreed” / “supported by” / “endorsed by” — false until signed.
• 所有对接进展，以正式签署与官方公告为准；未经确认，不对外使用任何机构名称背书。Seluruh perkembangan hanya sah setelah ditandatangani dan diumumkan secara resmi; tanpa konfirmasi, nama lembaga mana pun tidak boleh dipakai sebagai bentuk dukungan.All progress is valid only once formally signed and officially announced; no institution's name may be used as endorsement without confirmation.